2025-04-18 来源:驷马桥街道
现代物流桥梁构建者润宝的“双向赋能”之路
近日，在中央电视台《信用中国》栏目的聚光灯下，驷马桥街道企业成都润宝物流有限公司董事长杨志翔与主持人董倩对话，展开了一场关于“信用”与“企业生命力”的深度探讨。
当“仁义相守”的企业精神与“信用建设”的国家战略同频共振，作为现代物流桥梁构建者和成渝经济圈现代化物流业的一张闪亮名片，润宝物流正以双向赋能的创新实践，书写着从信用承诺到价值赋能的行业新篇章。
信用为本：物流行业的“生命线”
“物流是国民经济的血脉，而信用则是这条血脉的‘生命线’”。在《信用中国》访谈中，杨志翔开宗明义。他提到，物流行业连接生产与消费，信用不仅关乎企业的经营效率，更直接影响社会经济的稳定运行。
润宝物流自2009年成立以来，始终将“信用”视为企业发展的核心基因，从服务品质、技术革新到社会责任，全方位构建“信用”护城河。
这一理念的实践成果，体现在润宝物流斩获的众多权威认可中——连续三次获得中国仓储与配送协会“五星级仓库”和“仓储服务金牌企业”双项评级、国家AAA级物流企业资质认证，以及抖音电商“优质服务商TOP1”等荣誉。
杨志翔强调：“‘信用’不是一句口号，而是融入每个流程的细节。从仓储分拣的万分之一差错率控制，到与菜鸟新都物流园区的协同作战，润宝用行动兑现承诺” 。
双向赋能：信用与发展的共生逻辑
在杨志翔看来，信用与企业发展是“双向赋能”的关系，信用为业务拓展提供背书，而高质量的履约又进一步夯实信用根基。
对内，润宝物流以“仁义相守”为企业文化内核，倡导“处事以仁、待人以义”。“活力28”爆单事件中，润宝团队高效完成数百万件订单的分拨，正是依靠员工的高度责任感和协作精神。此外，润宝通过数智化转型，引入WMS系统、电子标签分拣线等，实现从订单处理到安全监控的全流程透明化管理，用信用驱动管理升级。
对外，润宝物流与博西家电、中化国际等头部企业建立起长期的战略合作关系，以信用链接生态价值。为满足博西家电300余种产品的定制化仓储需求，润宝引入智能监控系统、制定精细化出入库流程，将客户供应链效率提升30%以上。这种“以信换信”的合作模式，让润宝成为客户心目中“最值得信任与托付的伙伴”。
信用破局：从破解痛点到主动担当
物流行业长期面临“重效益、轻价值”的痛点。对此，杨志翔提出“信用破局”的三重路径：
01技术赋能，打破信息孤岛
润宝携手用友YonSuite完成供应链、税务等关键领域的智慧化升级，通过大数据分析优化物流网络布局，减少中间环节的信用损耗。
02文化引领，重塑行业形象
2024年，润宝联合四川省物流商会出品全国首部物流人主题电影《物流人在路上》，通过快递员、司机等平凡英雄的故事，向社会传递物流人的诚信与坚守。
03公益反哺，践行社会责任
润宝连续四年参与“情暖道孚·助学圆梦”公益行动，义务运送物资至偏远山区、学校、灾区一线，并支持多个乡村振兴项目。杨志翔认为：“企业的信用不仅体现在商业履约，更在于对社会责任的主动担当”。
访谈尾声，杨志翔展望了润宝物流的“信用蓝图”：以成渝双城仓储网络为支点，深化智慧物流与绿色物流实践，推动行业标准化建设；同时，通过《物流人在路上》系列IP和“仁义相守”文化输出，吸引更多人才加入，共同书写中国物流的“信用”新篇章。
“信用是一种传承，更是一种革新。”杨志翔总结道，“润宝愿以中华物流传统为精神、以现代物流技术为手段，构架世界与中国的物流桥梁，为客户‘他山之石’，为客户‘润滋万物’”。
润宝物流，铺就“仁义”路，搭起“信用”桥。
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